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新規事業開発・経営コンサル・業務改革
構想を実行へ。チーム・仕組み・戦略の3つの視点から伴走支援します
「やりたいことはある。でもどう進めたらいいのかわからない。」
そんな悩みに寄り添い、アイデアの整理から戦略づくり、チーム体制の構築、現場の仕組み設計まで、構想から実行まで一貫して支援します。
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新規事業アイデアの整理・構想・PoC（実証実験）の設計
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売上拡大や認知向上などの事業戦略立案と実行
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DXやAI活用を含む業務効率化・プロセス改善・コスト削減
など、私たちは戦略を立て、成果につながる実行まで伴走支援します。
また、地域密着型の中小企業向け支援サービスも展開しています。
経営者の構想をかたちにする右腕パートナーとして、地域からの変革も支援します。
新規事業支援の流れ
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現状と課題の把握
事業構想に関する背景・目的・制約条件などをヒアリングし、現状の課題とニーズを明確化します。
ゴールを定義し、取り組む べき方向性を整理します。
ターゲットと市場の特定
対象とすべき顧客・ユーザー層を明確にし、ターゲットのニーズや業界動向を調査。
仮説をもとに検証可能な論点を設定します。
自社資源・競合比較分析
自社の強み・リソースと外部環境を整理し、競合との差異化要素を抽出。
優位性のある事業テーマを探索します。
仮設の構築と計画策定
市場性・実現性・収益性を総合的に評価し、事業仮説を構築。
リスクとリターンのバランスを踏まえた事業計画案を策定します。
Step
5
事業化可否の判断
事業案の妥当性を検証し、実行判断に必要な意思決定材料を整理。
必要に応じてピボットや段階的推進案をご提案します。
6
Step
開発・体制構築
立ち上げに向けた開発・制作を伴走支援し、チーム体制・進行管理の整備を支援します。
外部パートナーとの連携も含め、実行フェーズへと移行します。
Step
7
実行・運用
事業のローンチ後も、運営がスムーズに軌道に乗るよう継続的に支援。
改善提案やモニタリングも行い、成果の最大化を目指します。
料金について
ライトプラン
・月1回のオンラインMtg (60分)
・現状分析、課題抽出、改善提案
・各種データ分析、AI活用・DXの提案
・進捗確認とアドバイス
10万円〜
（月1回プラン）
スタンダードプラン
・月3回のオンラインMtg (60分)
・現状分析、課題抽出、改善提案
・各種データ分析、AI活用・DXの提案
・アイデア壁打ち・戦略整理
・業務改善アドバイスなど
15万円〜
（月3回プラン）
フルサポートプラン
・月4回のオンラインMtg (60分)
・現状分析、課題抽出、改善提案
・各種データ分析、AI活用・DXの提案
・アイデア・戦略の深掘り
・PoC企画立案・実行支援
・進捗確認とアドバイス
90万円〜
（3ヶ月継続プラン）
※料金はご相談内容・業界・支援範囲によって変動する場合があります。
お試しスポットプラン：3万円 (30分)
・アイデアの相談、アドバイス